企業是個高速運轉的機器，這部機器同時還存在很多問題，不論其運轉的快慢都會影響效率，只有不斷提高解決問題能力方可，進入21世紀后，我國指示牌的行業面臨哪些問題呢？企業又存在哪些問題？這些問題需要認真思考，同時也要結合指示牌的特點來找到解決方法。

對于傳統信息還很依賴的企業對于新的信息方式想要嘗試卻有顧慮，在我國有著十幾萬戶的指示牌的企業，不論規模大小都在制作指示牌，還有一些廠家創建了網站、發布了信息，通過這些方式來招攬顧客，網絡營銷自然不錯，不過也不能完全依賴電子商務。

指示牌的行業也需要建立了ISO質量管理體系，所有員工經過培訓之后將會帶來高質量產品，不論是制作還是維護效果、效率也都滿足了需求。指示牌的行業需要按照制度化、標準化進行，對員工的工作過程提出了具體要求以及明確固定，貫徹執行力，符合標準需求。

指示牌的行業普遍存在生產現場混亂問題，產品也很容易出錯，這樣不僅浪費了成本還影響了企業信譽，只有進行全面管理體系提高方可執行到位、監督到位。

還有一些廠家過于追求低成本，員工也都是臨時工，這樣制作的指示牌的質量如何得以保障？傳統方法開發新產品周期過長同時也無法滿足市場需求，只有選擇適合自己的方式方法方可成功。